Разработка и практическая реализация бизнес-плана розничной торговли магазина зоотовары

Формирование банка идей, который включает перспективные и реальные идеи создания бизнеса. Расчет налоговых отчислений, доходов и составление на их основе финансового плана. Возможности фирмы, виды товаров, рынки сбыта товаров, конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, финансовый план. Бизнес-план частного предприятия" мелочей" по реализации швейных товаров через розничную торговую сеть. Описание товаров и услуг. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

Бизнес-план по методике

Раскрывается профиль деятельности предприятия выпуск про- 52 дукции, выполнение услуг. Показывается, чем будущая продукция будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно ее. В конце резюме должны быть приведены основные финансовые результаты проекта:

Разбор основных составляющих бизнес-плана (Резюме, Описание компании и отрасли, . проект относится к сфере производства, услуг или торговли.

Эта графа бизнес-плана фотостудии определяет стилистическое оформление помещения для ведения деятельности. Целевую аудиторию можно разделить на следующие демографические группы: Мужчины и женщины лет. Популярные стили для этой категории - модерн, прованс или классика. Потребуется фурнитура в уютном семейном стиле, мягкий диван, возможно камин искусственный , либо солидный стол с посудой и декором для семейного ужина.

Конкурентный анализ На региональном рынке конкуренция в сфере профессиональных фотоуслуг пока еще не слишком высока. На момент написания бизнес-плана в Самаре насчитывается около 20 профессиональных фотостудий. Маркетинговая стратегия Основной упор в маркетинге нужно сделать на брендирование, чтобы выделить компанию среди многих прочих. Для этого можно сделать следующее:

В соответствии с планируемым объемом товарооборота и принятыми нормативами оборачиваемости товарных запасов определяется объем товарных запасов на начало и конец планируемых периодов, необходимых для осуществления торговли. Назначение раздела — дать обоснование затрат, необходимых для реализации планируемого бизнеса. В разделе приводятся характеристики помещений, структура помещений магазина с указанием площадей по группам товаров для розничных предприятий торговли.

При необходимости ремонта указывается его примерная стоимость. В разделе следует привести схему комплекса технологических операций, начиная с закупки товаров сырья полуфабрикатов в общественном питании и кончая технологией организации продаж товаров и предоставления услуг послепродажного обслуживания.

Открытие новых торговых центров всегда сопряжено с огромными Кроме того, бизнес-план торгового центра необходим для того, чтобы рынка, направленного на изучение основных характеристик спроса и предложения.

Инвестиционный план В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др анализировать данные в бизнес-плане необходимо в следующей структуре: Производственный план Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта. Основная цель раздела бизнес-плана- проанализировать обеспеченность проекта с производственной и технологической стороны.

Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Для описания структуры производственного процесса в бизнес-плане необходимо проанализировать следующие данные: Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции.

Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени. При анализе бизнес-плана действующего предприятия часто вызывает трудность составление сметы общих издержек. В данном случае рекомендуется определить фактические издержки, относящиеся к инвестиционному проекту. Общие издержки принято классифицировать как производственные, управленческие и маркетинговые.

Основные разделы бизнес-плана и их характеристика

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или суще- ственного изменения миссия (философия, видение предприятия) - краткое описание хозяйственной .. Анализ торговли, проводимый среди владельцев торговых.

Назначение раздела — дать представление о проекте. На его основе потенциальный инвестор может сразу определить, представляет ли для него интерес участие в проекте. Обычно на титульном листе отражаются следующие данные: Главной задачей раздела является укрепление заинтересованности потенциального инвестора в проекте на основе краткого освещения его наиболее важных положений. В зависимости от общей величины бизнес-плана объем данного раздела может составить одну — четыре страницы.

К написанию этой части рекомендуется приступать после того, как подготовлены остальные разделы бизнес-плана. Анализ положения дел в отрасли. Задачей раздела является доказательство высокой степени обоснованности главной идеи проекта. Поэтому здесь приводятся результаты комплексных маркетинговых исследований по следующим показателям:

Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов:

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого.

Бизнес-планом называют документ, в котором отражается вся деятельность будущей фирмы, источники доходов и возможные расходы. Залогом успешного предпринимательства является грамотно составленный бизнес-план. По этой программе предприниматели могут ознакомиться с основами ведения собственно бизнеса, а победитель отправится на стажировку за границу. Но с чего начать? Как правильно написать бизнес-план?

Для начала необходимо оформить титульный лист бизнес-плана, на котором должны присутствовать такие элементы, как: В бизнес-плане должны обязательно быть выводы. Их нужно написать в последнюю очередь, но именно выводы должны быть первым пунктом любого бизнес-плана. Выводы нужно писать кратко — не более 2 страниц. Это та единственная часть, которую большинство потенциальных инвесторов будут читать в первую очередь. А прежде всего инвесторы захотят узнать информацию о размере кредита, предполагаемых сроках погашения, для какой цели он Вам нужен, кто еще кроме них собирается инвестировать в проект, а также, какие у Вас есть собственные средства.

Второй пункт бизнес-плана — цель, идея и факторы, оказывающие влияние на ее реализацию. Опишите все возможные факторы, которые способствуют продвижению:

Бизнес план рынка

Не знаете как составить бизнес-план? Мы научим Вас как это делается на примерах! Этим вопросом очень часто задаются большинство людей, которые решились открыть или уже открыли свое дело! Все знают, что правильно написанный бизнес-план — это залог успешного развития любого предприятия. Завершенный бизнес-план должен описать Ваши ожидания от нового или имеющегося в настоящий момент бизнеса и рассказать о ваших замечательных идеях предполагаемому кредитору. Бизнес-план является своеобразным документом, после составления которого все вопросы, связанные с бизнесом должны решаться без дополнительных пояснений.

Краткая характеристика разделов бизнес-плана: В резюме четко и лаконично излагается суть проекта. Раскрывается профиль деятельности.

Резюме проекта Представляет собой основные положения, суть, основные выводы проекта. Объем резюме обычно составляет страницы. Оно должно показать выгоду и перспективность вложений в представляемый проект. Описание компании Информация о компании , которая предлагает данный проект, цели компании, сведения о руководстве; охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке. Описание продукта или услуги Включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара.

Маркетинговый анализ Содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов. Маркетинговый анализ — самый первый и важный этап в написании бизнес-плана. Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы — сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители.

В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее. Стратегия продвижения товара Здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу.

Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценообразовании, политике при работе с покупателями. Производственный план В случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования.

Планирование продаж